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這期商周有一個對平台企業發展的點評,詳如下聯結:https://archive.businessweekly.com.tw/Article?StrId=66385

 

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2012年7月(No.92) 經理人月刊 

名師一堂課

開放式經營:擴展核心能耐,取得產業關鍵地位


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SAP早餐會論壇,刊在天下雜誌496期/2012年

時間:2012年4月11日

 

時間 議程 內容規劃 / 講者
07:30-08:00 報到進場
08:00-08:30 致歡迎辭 SAP 總經理及貴賓
08:30-08:50 從生產優勢到管理優勢 
台灣企業克服不景氣的機會
邱奕嘉,政治大學智財所副教授
08:50-09:30 借鏡中國經驗--成長型企業面臨的挑戰與機會 顧憶華,曼都國際事業總經理  
09:30-10:05 西進中國投資佈署與資本計畫 李漢麟,SAP亞太區私募股權 總經理
10:05-10:30 Q&A 互動交流


 

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在這期天下有一個專訪,提到企業大學的建構,應揚棄傳統以提供硬體、外聘講師的作法,轉而思考如何與策略結合,客制化人才發展,從傳統的教育訓練,到真正的人才發展,邁向企業大學3.0。(見最後一張圖)

 

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哈佛個案教學在台引進多年,透過不同社群的推廣活動,已逐漸在各校的MBA/EMBA教學中普及開來,而本土

企業個案的開發,也已累積了不少的數量。但是,完整哈佛式個案的長度,常需教師與學生相當長時間的準

備,方能產生有效的討論與學習。因此,哈佛商業評論(HBR)裡的虛擬短個案,不失為一種可行有效的教學

替代方案。

不同於完整長個案,HBR短個案係以決策議題為軸心,透過虛擬但逼真的組織情境,呈現決策者所需面對的兩

難因素。由於是4-5頁的短個案,學習者可於較短時間內閱讀完畢而參與討論;教學者則可因較簡單的組織

系絡,而直接聚焦於決策議題的討論;更重要的是,由於是虛擬個案,個案作者可以不必取得任何公司的授權。

然而,短個案的教學經驗與寫作技巧,迥異於一般哈佛式的長個案。為協助國內有志於深耕個案教學的老師

們,瞭解並熟悉短個案的教學與寫作,哈佛商業評論繁體中文版特與臺大管理學院合作,邀請三位曾在本刊

發表短個案的作者,分享他們的教與學經驗,希望能夠對於短個案的擴散與發展有所助益。

 

    本次活動在台北(2/16), 台中(2/17)各有一場每場限額40

詳情請參閱網址:  http://www.hbrtaiwan.com/event/sell_201202case/index.html

 

   現職教師報名僅酌收講義及當天活動工本費:1000,  歡迎有興趣使用HBR個案教學及撰寫HBR 個案的

老師共同參與加入HBR短個案的社群

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