練的是肌力，強的是心志
文/邱奕嘉博士
- 12月 21 週一 202018:09
《一萬天不休跑》推薦序
練的是肌力，強的是心志
文/邱奕嘉博士
- 12月 21 週一 202018:06
訂閱制是什麼？
與DBA學生合寫了一篇訂閱制的文章，希望提供讀者對訂閱制有新的認知。全文聯結如下：
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0009909.html
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0009909.html
- 3月 07 週六 202013:24
《平台策略》一書導讀序：平台經濟之動態能力
《平台策略推薦序》
- 10月 18 週五 201919:53
《新經濟24講之19》騰訊音樂生態系
1首歌2小時滾4千萬，騰訊音樂怎麼玩出來的？
https://www.businessweekly.com.tw/magazine/Article_mag_page.aspx?id=7000420
- 6月 13 週四 201917:39
《新經濟24講之第九講》RE紅包的裂變行銷
《新經濟24講之第九講》種子用戶與消費大戶是不同的…新經濟時代需要挖掘的是種子用戶…
- 6月 13 週四 201917:35
《新經濟24講之8》抖音如何興起
- 6月 13 週四 201917:30
《新經濟24講之7》甜甜圈的逆轉勝
《新經濟24講之7》藉由科技之助，平台國際化看似簡單，但依然有其挑戰。甜甜圈如何翻轉？請見下文
https://www.businessweekly.com.tw/magazine/article_mag_page.aspx?id=69342
- 4月 25 週四 201907:53
《O型全通路時代》推薦序
《O型全通路時代26個獲利模式》推薦序
更接地氣，
- 4月 20 週六 201917:17
平台只是對接嗎？Zopa解析
我在這期專欄中，藉由Zopa的成長歷程，解析平台不是僅僅地單純「對接」用戶，它仍必須透過精準的細分市場選擇與設計適切風險分散機制。對接只是第一步，頭痛的事還在後面!! 詳文見下聯結
- 4月 02 週二 201922:42
《新經濟24講之4》海爾激勵年輕員工，為何是讓他們「消失」？
《新經濟24講之4》在這期專欄中，分享海爾的組織轉型。它看似是一個非常傳統的家電業者，但這幾年憑藉著內部創業的機制，活化整個組織，也讓其從傳統業者轉型成平台生態廠商。它重新塑造組織階層的運作模式，是一個有趣的轉型故事
https://www.businessweekly.com.tw/magazine/article_mag_page.aspx?id=69000
