與DBA學生合寫了一篇訂閱制的文章，希望提供讀者對訂閱制有新的認知。全文聯結如下：
- Dec 21 Mon 2020 18:06
-
訂閱制是什麼？
- Oct 29 Wed 2014 23:04
-
跨業創新，從管理開始
與天下雜誌的創新突圍報導邁入第二期，此次的主題是探討雄獅旅遊，如何在跨業創新的過程中，佈建管理的實力。詳細內容請見本期天下，或以下聯結：http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5062107
以下為本次主題的專文評論：
《雄獅旅遊短評》
跨業創新，從管理開始
文/邱奕嘉博士
- Sep 17 Wed 2014 20:57
-
創新突圍：明基材料
與天下雜誌合作的創新突圍計劃，總算出刊了。當初希望結合學術界與天下雜誌的資源，深入分析具創新突圍特性的公司。主要產出除了專文、短評外，更希望能產生教學個案與論文。敬請期待十月份的報導!
相關內文請見：http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5061283
以下為短評的原文：
逆境不「逆」
文/邱奕嘉 博士
- Oct 03 Fri 2008 08:00
-
台灣企業突破關鍵五力
台灣企業突破關鍵五力
對談現場》主持人:《哈佛商業論壇》全球繁體中文版總編輯陳修賢
與談人:中興大學副教授邱奕嘉、希華曾穎堂董事長、車王蔡裕慶董事長、成霖歐陽明董事長、
IBM蔣筱鈺。
找出成長突破的關鍵點
- Aug 01 Fri 2008 23:08
-
重新思考台灣經驗
《哈佛商業評論》可說是國際視野的象徵，不僅起源於全球最具影響力的商學院，更對世界級的企業有深度的影響力。
但另一方面，《哈佛商業評論》全球繁體中文版是不折不扣的在地出版品。我們以台灣為根據地，希望以國際同步的深度內容，與關懷本土的觀點，為台灣以至華人世界的企業人與現代人提供知識服務。
本期《哈佛商業評論》全球繁體中文版的內容，就是我們本土關懷的具體展現。我們在此台灣經濟轉型升的關鍵時期，重新關照本地中小企業的「台灣經驗」，這個曾經被廣泛討論、而現在已被遺忘的名詞。我們聚焦台灣企業突破成長的經驗與竅門。
我們實際接觸探討的企業，都屬傳統企業，都出身大台中地區；他們不是受到政府政策、資本市場青睞的高科技廠商，他們不在科學園區或北桃竹走廊。他們不是台積電或鴻海，是在中台灣白手起家的中型企業，今日卻是台灣最國際化經營的廠商。要談台灣企業的經驗，他們是最恰當的代表。
他們今日的處境，正如孕育他們的台灣。外有來自後進國的追趕競爭，內有才幹傳承的世紀使命。但，這群企業主已有創業成長二十多年的經驗與視野，以及實作磨練的國際運作資歷。
- Aug 01 Fri 2008 22:53
-
中小企業成長三大創新
哈佛商業評論繁體中文版2008年8月
學界觀察》迎接下一波成長
中小企業成長三大創新
台灣的中小企業很衝，它們的規模不大，卻創造了傲視大型企業的利潤率。
然而，受限於規模與資源，中小企業的成長動能，仍與大型企業有段距離。
1
