教育普及、人才素質高,一向是台灣的競爭優勢。但是,台灣企業經過二、三十年的高速成長,人才發展速度遠不及企業成長的速度,面對日益險峻的經營環境,勢必要有新的人才策略與作為,才能因應未來的挑戰與變局。 這些例子顯示,人才資本管理,已成為台灣企業經營的當務之急,也關係企業未來全球競爭的勝負,甚至是永續經營的命脈。企業和管理學院現有的培訓管道,都無法滿足企業未來的需求,那麼,答案在那裡? 請見哈佛商業評論2008年9月號 |
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