經濟的創新浪潮下，停損點要設在哪？KPI怎麼訂？政大EMBA執行長：大部分企業都答錯
創新的高報酬及高風險，讓許多企業又愛又恨，尤其在推動過程中，常會面臨到該繼續，抑或是放棄的抉擇點，究竟停損點要設在哪裡？
大部份公司習慣用量化或財務指標來思索上述問題，但這種思維與管理模式，會讓公司決策者，無法看清創新本質與全景；「停損點」的設定，又是管理者不得不面對的議題，畢竟如何在有限資源限制下做最大運用，一直是管理的核心。
首先，當談到「停損點」這回事，評估「績效」當然是不可少的。但重點就在於，企業要如何衡量創新的績效？經營者該如何設定KPI？
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https://www.businessweekly.com.tw/article.aspx?id=23188&type=Blog
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