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2020-12-21 置頂 《一萬天不休跑》推薦序 (211) (0)
2020-12-21 置頂 訂閱制是什麼? (68) (0)
2020-03-07 置頂 《平台策略》一書導讀序:平台經濟之動態能力 (626) (1)
2019-10-18 《新經濟24講之19》騰訊音樂生態系 (48) (0)
2019-06-13 《新經濟24講之第九講》RE紅包的裂變行銷 (87) (0)
2019-06-13 《新經濟24講之8》抖音如何興起 (50) (0)
2019-06-13 《新經濟24講之7》甜甜圈的逆轉勝 (23) (0)
2019-04-25 《O型全通路時代》推薦序 (210) (0)
2019-04-20 平台只是對接嗎?Zopa解析 (18) (0)
2019-04-02 《新經濟24講之4》海爾激勵年輕員工,為何是讓他們「消失」? (42) (0)
2019-04-02 《新經濟24講之5》Garmin智慧錶攻跑者為何打贏蘋果? (40) (0)
2019-02-20 《商周新經濟24講》矽谷最紅的OKR (187) (0)
2019-02-01 《新經濟24講》:如涵控股 (41) (0)
2019-01-29 《商周新經濟24講》海底撈 (85) (0)
2019-01-20 《智能商業模式》導讀 (501) (1)
2018-12-24 《超級用戶時代》推薦序 (28) (0)
2018-11-15 明星CEO最難學的一門管理課! (37) (0)
2018-11-01 《商周專欄》敏捷式組織 (211) (0)
2018-10-19 《商周專欄》小藍杯帶來的裂變行銷新浪潮 (29) (0)
2018-09-22 《商周專欄》老板強,不代表團隊強 (28) (0)
2018-09-19 《商周專欄》不創新,究竟是誰的錯?老板?員工? (8) (0)
2018-09-17 《商周專欄》生態系該怎麼做? (188) (0)
2018-09-05 《商周專欄》Line如果用SWOT想策略,就不會出貼圖、也不會爆紅...政大EMBA執行長:用SWOT矩陣你該懂的幾件事 (94) (0)
2018-09-05 《商周專欄》Garmin用熱賣的運動手錶告訴你:「用戶導向」到底跟傳統「顧客導向」差在哪? (15) (0)
2018-09-05 《商周專欄》做平台,到底要不要燒錢補貼拚用戶數? (18) (0)
2018-07-13 《商周專欄》經濟的創新浪潮下,停損點要設在哪?KPI怎麼訂? (24) (0)
2018-07-13 《商周專欄》二代接班最痛苦的事:一堆難搞的老臣! (107) (0)
2018-07-13 《商周專欄》該不該為轉型成立新部門? (66) (0)
2018-07-13 《商周專欄》「在風口上,豬都會飛」企業當不成第一隻豬,還有機會賺到這個時勢財嗎? (23) (0)
2018-05-17 《商周專欄》新事業怎麼發展? (12) (0)
2018-05-17 《商周專欄》:產業變化太快… (18) (0)
2018-05-17 《商周專欄》死亡公式一再重覆… (81) (0)
2018-01-29 2018天下經濟論壇 (60) (0)
2018-01-29 平台企業發展點評 (66) (0)
2017-05-13 《微破壞:梅約設計思考法的轉型式創新》推薦序 (275) (0)
2016-08-26 《最強邊緣優勢》一書推薦序:你也可以是異類 (378) (0)
2016-06-29 《跑出全世界的人》書推薦序:我創新 因為我深信 (352) (1)
2016-05-13 2016年台灣2000大企業趨勢論壇 (80) (0)
2016-04-21 創新突圍 : 台灣大車隊 (158) (0)
2016-04-08 《平台經濟模式》推薦序 (124) (0)
2015-12-25 《我們這樣改變世界》一書導讀:動態平衡建構策略領導力 (1210) (0)
2015-09-30 創新突圍:振鋒企業 (193) (0)
2015-08-30 《Uniqlo和Zara的熱銷學》一書推薦序:不做什麼,比做什麼更重要 (1944) (3)
2015-07-27 《5年營收2倍成長》一書推薦序 (444) (0)
2015-07-27 創新突圍:Garmin (86) (0)
2015-06-12 民視新聞專訪,談台灣消費電子品牌建立 (29) (0)
2015-05-27 創新突圍:黑暗對話 (117) (0)
2015-05-27 《超速變革》導讀序:老菌種與新麵團 (212) (0)
2015-04-15 創新突圍:中美矽晶 (55) (0)
2015-02-09 《創新的機緣與流變》推薦序 (320) (0)
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