受天下雜誌及微軟公司之邀，至2000大企業趨勢論壇，發表專題演講，主題為：技術創新與商業模式翻轉，並參與最後的panel討論！
目前分類：活動演講 (7)
- May 13 Fri 2016 11:10
2016年台灣2000大企業趨勢論壇
- Sep 15 Sat 2012 07:26
策略創新與領導論壇
時間：9月14日下午14:00~17:00
地點：台北市電腦公會
主辦單位：Epson台灣(ETT)
這次非常榮幸能與施振榮先生，針對EPSON台灣的高階主管們，共同主持策略創新與領導論壇。施先生帶領的宏碁集團歷經多次轉型，最後都能浴火重生。
而在論壇中，他也非常大方地公開很多的心法，他的觀點與風範，真的是讓我學習到許多。
(照片由左至右，依序為台北電腦公會杜總幹事、台灣愛普生李總經理、施振榮先生，最後就是我)
(施先生出場)
- Dec 04 Sun 2011 09:06
2012投資趨勢論壇：企業策略新視野
- Nov 05 Wed 2008 22:47
名人讀書會：開放式經營
「開放式創新」，OPEN你企業的腦袋
作者：溫典寰 出處：Web Only 2007/09
從Linus作業系統，到現在最火熱的維基精神，訴諸的都是一種「開放」精神！而開放也成為最新的企管名詞，因為有價值的創意來自四面八方，就看你如何抓住未來的競爭趨勢。
天下網站邀請研究「開放式經營」的中興大學企管系副教授邱奕嘉，分享什麼是開放式創新？對企業有什麼衝擊？國內外又有什麼成功案例分享？
- Nov 05 Wed 2008 22:46
名人讀書會：創新者成長指南
不景氣新「創新」顯學，搶先挖掘別人漏看機會
作者：溫典寰 出處：天下雜誌 2008/11
相關關鍵字：名人讀書會/創新者的成長指南/破壞式創新/克里斯汀生
在不景氣的環境中，各行各業無人倖免。每個企業或個人，其實皆想要創新，拉開與競爭者的距離，但卻又認為創新難預測，不知如何化危機為轉機，早先一步挖掘競爭對手漏看的創新機會。
天下雜誌新書《創新者的成長指南》，由中興大學企管系副教授邱奕嘉分享，劇烈變動的環境如何用創新大師克里斯汀生的「破壞式創新」化解危機，運用在工作中...
專訪聯結：
- Oct 03 Fri 2008 16:44
總經理領導學
「總經理領導學」
興大EMBA與IBM合作開設
l 全球觀點的區域化解讀
l 潮流尖端的高階思維訓練
l 理論實務兼備的個案教學
IBM於2007年起，在北部地區與台大EMBA合作開課，成效卓著。今年，IBM特別挑選興大EMBA為中部地區唯一之合作對象，首度合作開設「總經理領導學」(課程名稱暫定為領導學)。課程內容乃是根據中部地區之產業特性進行規劃，並以培養未來之總經理為主要訴求。本課程係由中興大學企管系精研策略管理之邱奕嘉教授與IBM全球頂尖顧問合作授課，進行方式則採用個案教學與管理模擬，在示例中落實理論，於理論中模擬操作。
- Sep 28 Sun 2008 10:33
新竹希望園區讀書會：馬利克學管理之一
新竹希望園區讀書會主題【金玉梅 總編輯 談《馬利克學管理之一：《管理‧表現‧生活-新時代的有效管理》 》】
主題 : 金玉梅 總編輯 談《馬利克學管理之一：《管理‧表現‧生活-新時代的有效管理》》
主講 : 金玉梅 (總編輯)
時間 : 2008/09/25 (星期四) 12:10~13:10
地點 : 新竹科學園區科技生活館 202 or 302會議室（請看 1 F 樓梯口活動告示牌）
(地址:新竹科學園區工業東二路1號、「園區管理局」斜對面)
講師簡介 : 金玉梅
金玉梅
政大新聞系畢業，政大EMBA肄業
曾任China Post記者，天下雜誌發行人特別助理、主編、總編輯、總經理，現任天下雜誌出版總編輯。
作者簡介：
佛瑞蒙德．馬利克(Fredmund Malik)
被譽為「歐洲最頂尖的管理思想家之一」、「歐洲管理大師」的馬利克出生於奧地利，
就讀奧地利茵斯布魯克大學(Innsbruck University)和瑞士聖加倫大學(Univerity of St. Gallen)，
並獲博士學位。目前任教於歐洲管理重鎮聖加倫大學，也是維也納經濟大學的客座教授，
同時擔任多家大公司董事會、監事會成員、知名公司的戰略和管理顧問，培訓過數千名管理人員，享有崇高聲譽。
馬利克主張，管理之於人類社會就像基因之於生物生存能力一樣重要，並從生物學、邏輯學的視角
對社會組織結構及其管理提出了一系列重要理論，在管理學界產生了重大的學術影響。
已故的管理學宗師彼得．杜拉克(Peter F. Drucker)在2004年接受德國《經理人雜誌》
(Manager Magazine)訪問時曾說：「在歐洲管理領域中，馬利克是頂尖的分析師、
專家、權威，不論在理論或實務方面，他都是舉足輕重的人物。」美國《BusinessWeek》
也封其為「歐洲最有影響的商業思想家之一」。
馬利克的著作甚豐，在管理界評價極高。本書德文版問市以來，被翻譯成多國語言，
長年高踞暢銷書排行榜。本書是最新修訂版。
內容簡介：
彼得‧杜拉克最推崇的德國管理大師馬利克，教你正確的管理，戰勝不景氣！
不景氣時，正確的管理最重要。現今流行的許多管理學說，有許多謬誤，在環境險惡時，
非常危險。現在組織經不起管理錯誤。著名的瑞士聖加倫管理中心創辦人馬利克博士，
被認為是21 世紀管理教育最重要的思想家，管理學的創始人彼得‧杜拉克曾說：
「馬利克是管理學的權威」。由於馬利克的管理理論和杜拉克一樣都有跨學門整合、
注重整體和本質的特色，使得他被許多人認為馬利克是杜拉克的傳人。
馬利克主張，管理是一門專業，必須要達到最高水準的專業度，像外科醫生，
或大型管弦樂團指揮那樣的訓練與專業水準。他的研究領域包括生物學、
系統論和控制論，他也將科學、歷史、哲學、心理學等結合在一起，創造了
獨特而完整的管理方法，實用且易於理解及學習。
在本書中，馬利克指出，所有專業都有四個要素，就是任務、工具、原則、責任。
他並詳細說明每個要素的內涵，其中管理的原則包括注重結果、對整體做出貢獻、
專注於少數事項、利用長處、信任、正面思維等六項。管理的任務有目標管理、
組織、做決策、人員的監督。有效管理的工具包括會議、報告、職務設計和任務控管、
個人工作方法、預算及預算規劃、績效評量、有系統的拋棄現有做法。不論是企業或是
非營利機構的管理者，都要運用這四個要素，才能在組織中進行有效、成功的管理，
也才能實現有意義的人生。
馬利克教授強調，企業成立的目的是創造快樂的消費者，而不是滿意的股東。因此，
他對美國公司注重短利的行為持批評態度，他認為歐洲有許多非公開上市的中小企業，
較靈活且有長期規劃，競爭力更強。
當美國式資本主義問題層出不窮的此刻，全世界都在尋找更能永續發展、更能帶來創新
成長的管理模式。在後杜拉克時代，馬利克不啻為混沌中的一盞明燈。
推薦人：
華碩電子董事長 施崇棠
元智大學遠東管理講座教授 許士軍
台大EMBA執行長 陳鴻基
研考會副主委、中山大學企管系教授 葉匡時
中興大學管理系副教授、鴻海大學講師 邱奕嘉
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當別人還沒想到時 , 你已經想到
當別人已經想到時 , 你已經在做
當別人在做時 , 你已經做得不錯
當別人做得不錯時, 你已經做到最好
當別人做得跟你一樣好時 , 你已經換跑道在做....
